{"id":29904,"date":"2026-04-10T22:21:21","date_gmt":"2026-04-10T20:21:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prospereando.es\/?p=29904"},"modified":"2026-04-10T22:26:11","modified_gmt":"2026-04-10T20:26:11","slug":"historia-de-un-laboratorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/2026\/04\/10\/historia-de-un-laboratorio\/","title":{"rendered":"Historia de un laboratorio"},"content":{"rendered":"

Es preocupante la confusi\u00f3n creada, premeditadamente, entre los servicios sanitarios p\u00fablicos y los concertados. En los medios aparece \u00faltimamente informaci\u00f3n sobre el Laboratorio Cl\u00ednico Central <\/b>de Madrid, refiriendo que es un laboratorio p\u00fablico. Propongo que reflexionemos sobre los or\u00edgenes y trayectoria de este laboratorio. Para ello, vamos a remontarnos a 2008, a\u00f1o en el que la Presidenta de la Comunidad de Madrid era Esperanza Aguirre y el Consejero de Sanidad Juan Jos\u00e9 G\u00fcemes.<\/p>\n

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smart<\/figcaption><\/figure>\n

Ambos organizaron una jornada en el Hotel Ritz para subastar la Sanidad P\u00fablica madrile\u00f1a, cual mercado persa, con el siguiente anuncio: \u201cAproveche las oportunidades del negocio para su empresa\u201dy all\u00ed acudieron 150 empresarios de sociedades financieras, constructoras (Acciona, Sacyr- Vallehermoso, Hisp\u00e1nica, ACS, FCC, algunas de ellas despu\u00e9s implicadas en las tramas G\u00fcrtel y P\u00fanica), asesor\u00edas, despachos de abogados\u2026 La inscripci\u00f3n costaba 1.400 \u20ac.<\/p>\n

Fue all\u00ed donde se present\u00f3, como primicia informativa, el Plan de Infraestructuras Sanitarias 2007-2011, sin haberlo sometido a debate parlamentario ni haber tenido en cuenta a los sindicatos ni a las organizaciones profesionales.<\/p>\n

Este plan consist\u00eda en la construcci\u00f3n de 4 nuevos hospitales p\u00fablicos modelo PPP (P\u00fablic Pr\u00edvate Partnership) en Collado Villalba, Torrej\u00f3n, M\u00f3stoles y Carabanchel (\u00e9ste \u00faltimo no lleg\u00f3 a construirse). La empresa privada adjudicataria se har\u00eda cargo de la gesti\u00f3n sanitaria y no sanitaria, cobrando un cargo \u201cper c\u00e1pita\u201d por persona adjudicada por zona y a\u00f1o, m\u00e1s la facturaci\u00f3n \u201cIntercentros\u201d de forma rec\u00edproca (recibir\u00eda dinero complementario por pacientes \u201cfuera de zona\u201d y pagar\u00eda a las arcas p\u00fablicas por los pacientes de su zona atendidos en hospitales p\u00fablicos).<\/p>\n

A d\u00eda de hoy sabemos que el H.de Torrej\u00f3n pertenece a Ribera Salud. El H. de Villalba, Rey Juan Carlos de M\u00f3stoles, as\u00ed como el de Valdemoro y la Fundaci\u00f3n Jim\u00e9nez D\u00edaz, pertenecen a Quir\u00f3n (empresa que pertenece desde 2016 al grupo alem\u00e1n Fresenius). Tambi\u00e9n sabemos que la Comunidad de Madrid parece haber perdido 71 millones de euuros al no facturar a Quir\u00f3n y Ribera Salud por sus pacientes tratados en el sector p\u00fablico. En sentido contrario, son 6.660 los millones \u201cextras\u201dentregados en 5 a\u00f1os de la Comunidad de Madrid a Quir\u00f3n y Ribera Salud, en concepto de \u00abReestructuraci\u00f3n econ\u00f3mica\u201c, una aut\u00e9ntica y salvaje sangr\u00eda.<\/p>\n

Volvamos a septiembre de 2008, para entonces ya se hab\u00edan inaugurado en Madrid, (estuvieran en condiciones de comenzar a funcionar o no) los 7 hospitales modelo PFI (Iniciativa de Financiaci\u00f3n Privada) promovidos por Esperanza Aguirre en su Plan de Infraestructuras Sanitarias 2003-2007: San Sebasti\u00e1n de los Reyes, Parla, Vallecas, Arganda, Aranjuez, Coslada y Puerta de Hierro en Majadahonda.<\/p>\n

En este modelo las empresas constructoras y financieras reciben un \u201cCanon\u201d anual como compensaci\u00f3n del dinero invertido y explotan los servicios mal llamados \u201cno sanitarios\u201d: lavander\u00eda, limpieza, cocina, aparcamiento, almac\u00e9n, mantenimiento\u2026 Tambi\u00e9n en este sistema de gesti\u00f3n hay modificaciones con aumento de los presupuestos iniciales anuales.<\/p>\n

\u00bfAlguien puede pensar que un Laboratorio Cl\u00ednico es un servicio \u201cno sanitario\u201d?<\/h2>\n

Debi\u00f3 de parecerles un negocio atractivo el cubrir con un laboratorio privado a esos 7 hospitales (en realidad 6, porque el nuevo Puerta de Hierro tiene su propio laboratorio). Hablamos de una poblaci\u00f3n de 1,4 millones de madrile\u00f1os y madrile\u00f1as, pero hab\u00eda un problema: en Madrid cont\u00e1bamos con 3 laboratorios p\u00fablicos que funcionaban perfectamente: dos de ellos en Vallecas (uno en el Centro de especialidades Vicente Soldevilla, inaugurado en 2005 y perfectamente equipado y el del H. Virgen De la Torre) y otro en Aranjuez.<\/p>\n

Nada se pod\u00eda interponer en ese camino de privatizaci\u00f3n: Se cerraron los 3 laboratorios en 2009, sin tener en cuenta el dinero p\u00fablico invertido ni el perfecto funcionamiento y sin pensar en los profesionales afectados.<\/p>\n

Desde la Comunidad de Madrid tienen que destruir lo que funciona en la Sanidad p\u00fablica, para empujar a la ciudadan\u00eda a la privada. No tienen \u00e9tica ni moral, su conducta es delictiva.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 empresa fue la agraciada en el inicio del laboratorio? Ribera Salud firm\u00f3 el contrato por 20 millones anuales en 2008, en UTE con un laboratorio catal\u00e1n, Balagu\u00e9 Center. El Laboratorio Cl\u00ednico Central tiene su sede en el Hospital Infanta Sof\u00eda, en San Sebasti\u00e1n de los Reyes.<\/p>\n

En 2010 dimiti\u00f3 G\u00fcemes como Consejero de Sanidad, en 2012 entr\u00f3 a formar parte del Consejo de Administraci\u00f3n de Unilabs( filial espa\u00f1ola de la multinacional suiza) En noviembre de 2012 Unilabs compra el 55% de la UTE Ribera Salud (Balagu\u00e9 desaparece). Tras la pol\u00e9mica surgida por el conflicto de intereses, renuncia como consejero de la empresa.<\/p>\n

En 2019 nueva adjudicaci\u00f3n a Ribera Salud y Unilabs y en 2024 se prorroga por un a\u00f1o m\u00e1s. \u00daltimamente, Unilabs ha abandonado Madrid con un despido colectivo.<\/p>\n

En Navidad de 2025 el gobierno de la Comunidad de Madrid autoriza una nueva licitaci\u00f3n y parece que ser\u00e1 Quir\u00f3n quien se lleve el contrato de 6 a\u00f1os por 140 millones.<\/p>\n

Desde 2008 hasta ahora, a pesar de aumentar la poblaci\u00f3n y el volumen de trabajo, los profesionales contratados han sido los mismos (249). En m\u00faltiples ocasiones han denunciado sobrecarga laboral con m\u00e1s horario y menos salario que en los centros p\u00fablicos. Debido a la falta de plantilla, en festivos y fines de semana env\u00edan por foto lo que se visualiza en el microscopio, con el riesgo que conlleva un error de diagn\u00f3stico. En estos momentos, desconocen lo que suceder\u00e1 con ellos en el futuro pr\u00f3ximo si es otra la empresa adjudicataria.<\/p>\n

Espero que quede claro que este laboratorio es privado y seguir\u00e1 si\u00e9ndolo si no hacemos nada para impedirlo. El dinero entregado a las empresas privadas podr\u00eda utilizarse en reforzar nuestro sistema p\u00fablico y nuestra seguridad.<\/p>\n

Entendamos que la privatizaci\u00f3n produce sobrecostes y nula transmisi\u00f3n de riesgo al sector privado (si el beneficio les parece insuficiente, se reequilibra el presupuesto).<\/p>\n

No hay mecanismos de control de los resultados y nos est\u00e1n despojando de lo que es nuestro, lo m\u00e1s valioso que tenemos.<\/p>\n

Ana Encinas es m\u00e9dica de familia<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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