![\"\"](\"http:\/\/www.prospereando.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/sanidadpublica3-300x183.jpg\")
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Los primeros d\u00edas de la pandemia en Madrid, cuando en atenci\u00f3n primaria (AP) nuestras plantillas se redujeron de forma importante (para cubrir\u00a0personal del Ifema y por nuestros compa\u00f1eros enfermos), cuando cerraron injustificadamente los servicios de Urgencia de atenci\u00f3n primaria<\/em><\/strong>, cuando los ancianos de las residencias mor\u00edan abandonados sin asistencia, de forma inhumana y cuando en los hospitales se habilitaba cualquier espacio para poner camas de UCI, entonces se me cruz\u00f3 un pensamiento: puede ser la excusa perfecta para acelerar el deterioro del sistema sanitario p\u00fablico en Madrid, intensificar esto que el PP lleva\u00a0haciendo tantos a\u00f1os\u2026<\/p>\n Descart\u00e9 la posibilidad de que, en medio de tanto dolor y sufrimiento, hubiera seres tan desalmados, capaces de anteponer sus negocios y su hoja de ruta, a la salud de la ciudadan\u00eda.<\/p>\n Lo descart\u00e9 para poder seguir trabajando, sin escatimar esfuerzo.<\/p>\n Necesit\u00e9 desechar esa probabilidad porque, si la admit\u00eda, tendr\u00eda que sentirme parte de una sociedad despiadada y sin valores, brutal y sanguinaria.<\/p>\n Ya han pasado m\u00e1s de dos a\u00f1os del principio de esta pesadilla y es evidente el acoso y derribo de la AP. No hay duda sobre el inter\u00e9s del hundimiento de nuestros centros de salud y se ha confirmado la bajeza moral y la falta de escr\u00fapulos de los responsables del declive: Fern\u00e1ndez Lasquetty, Ruiz Escudero y D\u00edaz-Ayuso.<\/p>\n No dedican dinero para contratar plantilla estructural y asistimos at\u00f3nitos al expolio del dinero p\u00fablico, destinado fraudulentamente a sus allegados. Los 40 d\u00edas de funcionamiento del Ifema nos cost\u00f3 59 millones y despidieron antes de tiempo a 9.000 profesionales. Con la nave Zendal\u00a0son 180 los millones dilapidados en un a\u00f1o, con atenci\u00f3n a 8.000 pacientes (seg\u00fan sus datos, por lo que cada paciente ha supuesto 22.500 euros de coste) y ha llevado a triplicar las listas de espera hospitalarias.<\/p>\n La\u00a0 gerencia de AP en Madrid colabora intensamente en el maltrato de los profesionales y en la p\u00e9rdida de sus caracter\u00edsticas esenciales: la accesibilidad, la longitudinalidad y la presencia y cercan\u00eda.<\/p>\n La falta de personal administrativo produce dificultad en el acceso telef\u00f3nico y esto conduce a vergonzosas colas en la entrada.<\/p>\n La pandemia ha supuesto un aumento importante de plazas vacantes: todas las jubilaciones y los traslados definitivos quedan sin ser cubiertos por otro profesional, as\u00ed hay m\u00e1s de 400.000 personas en Madrid que no tienen m\u00e9dico o pediatra asignado y no lo saben.<\/p>\n Cuando estas personas solicitan atenci\u00f3n, ser\u00e1n atendidos por otro profesional del centro. Esta situaci\u00f3n impide la longitudinalidad, que supone ser atendido de forma continua por el mismo profesional, lo cual se ha demostrado de forma cient\u00edfica que mejora la salud de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n Todos los d\u00edas, pr\u00e1cticamente todas las ausencias (las temporales y las definitivas) se reparten entre los profesionales del centro, suponiendo una importante sobrecarga asistencial a\u00f1adida a las extensas agendas. El raqu\u00edtico tiempo disponible inicialmente para cada paciente, entre 5 y 7 m\u00edseros minutos, se acorta a\u00fan m\u00e1s con los repartos.<\/p>\n Tras tanto profesional diferente, el paciente solicita cambio de m\u00e9dico. Aferr\u00e1ndose a la \u00ablibre elecci\u00f3n\u00bb, esas plazas se van vaciando y el final es la amortizaci\u00f3n, la desaparici\u00f3n de la plaza. Jugada perfecta.<\/p>\n Es tal la sobrecarga a la que estamos siendo sometidos por los repartos de los ausentes, que la gerencia nos intenta comprar con algo de dinero<\/strong><\/em>, pagando un complemento desde hace 2 meses por tarjetas sanitarias atendidas, como si el dinero nos pudiera mejorar las condiciones laborales indignas, como si el dinero nos diera m\u00e1s tiempo para atender adecuadamente al paciente.<\/p>\n Otra de las condiciones esenciales de la AP es la presencia, nunca la atenci\u00f3n telem\u00e1tica puede sustituir a la atenci\u00f3n presencial en una relaci\u00f3n terap\u00e9utica. Es pat\u00e9tico intentar localizar un dolor por tel\u00e9fono e imposible explorarlo. Es muy frustrante sostener una crisis de ansiedad sin presencia y, desgraciadamente, el nivel de ansiedad es muy alto en toda la poblaci\u00f3n en estos dif\u00edciles momentos. Vivimos cada d\u00eda m\u00e1s solos y m\u00e1s aislados, sin darnos cuenta de la importancia de la presencia y el contacto, absolutamente necesarios.<\/p>\n La consulta telef\u00f3nica tiene sus indicaciones: temas burocr\u00e1ticos de receta o baja laboral, explicar resultados de anal\u00edtica y alguna duda, poco m\u00e1s. Pues bien, la Consejer\u00eda acaba de anunciar la creaci\u00f3n de una Centralita Sanitarizada con m\u00e1s de 80 profesionales, que dar\u00e1n atenci\u00f3n telef\u00f3nica. Lo vender\u00e1n como Unidad de apoyo a la AP, en realidad ser\u00eda un agravio comparativo con la privada el mantener atenci\u00f3n presencial en nuestros centros de salud.<\/p>\n Est\u00e1n\u00a0destinando mucho dinero a tecnolog\u00eda y muy poco a mantener plantillas. Acaban de despedir a casi 7000 profesionales que ten\u00edan contratos de refuerzo, el personal es un recurso de usar y tirar. A\u00fan as\u00ed, seguir\u00e1n esgrimiendo que no hay profesionales, cuando est\u00e1n forzando el \u00e9xodo.<\/p>\n Si el deseo fuera reforzar realmente, har\u00edan contratos estructurales en los Centros de Salud y eso, ni lo han hecho, ni lo van a hacer.<\/p>\n No nos enga\u00f1emos, la atenci\u00f3n primaria no es interesante para sus negocios. Una atenci\u00f3n primaria<\/strong><\/em>\u00a0potente promueve la salud y previene la enfermedad. Con condiciones adecuadas, en los centros de salud se da atenci\u00f3n resolutiva en m\u00e1s del 80% de las consultas, evitando su llegada a urgencias.<\/p>\n Si contamos con el tiempo necesario, disminuimos la utilizaci\u00f3n de f\u00e1rmacos y la derivaci\u00f3n a especialista.<\/p>\n Todo esto disminuye\u00a0el negocio de la industria farmac\u00e9utica y de la privatizaci\u00f3n encubierta<\/strong><\/em>.<\/p>\n Es preferible el caos, colas interminables, atenci\u00f3n no satisfactoria, creaci\u00f3n de call center<\/em> privado, para as\u00ed empujar a la poblaci\u00f3n a contratar un seguro privado (ya el 39% de la poblaci\u00f3n lo tiene), robando a la ciudadan\u00eda su\u00a0 derecho a una sanidad p\u00fablica, universal y de calidad, que no es gratuita porque cada uno de los que aqu\u00ed vivimos la sufragamos.<\/p>\n El colof\u00f3n de maltrato hacia los que trabajamos en los centros de salud han sido las calumnias vejatorias de D\u00edaz-Ayuso hacia nuestra actividad laboral, con ellas y la inestimable colaboraci\u00f3n\u00a0 de diversos medios de comunicaci\u00f3n, parte de la ciudadan\u00eda ha mordido el anzuelo y nos culpabiliza a los trabajadores del mal funcionamiento secundario a la premeditada nefasta gesti\u00f3n.<\/p>\n La pregunta quiz\u00e1 sea: \u00bfc\u00f3mo es que los trabajadores no se movilizan?<\/strong><\/em><\/p>\n No tengo clara la respuesta. Imagino que influye la \u201canestesia\u201c general de la sociedad, el cansancio f\u00edsico y emocional, la desesperanza de no ver un posible cambio, la \u201cnormalizaci\u00f3n\u201d de nuestra sobrecarga o\u00a0el miedo a represalias (m\u00e1s del 53% de los contratos son precarios).<\/p>\n En mi caso, el miedo es a ser c\u00f3mplice del derribo y creo que todos nosotros lo somos, si no informamos a la ciudadan\u00eda de lo que sucede puertas adentro.<\/p>\n Autopsia de la sanidad p\u00fablica madrile\u00f1a<\/strong><\/p>\n Atender cada d\u00eda entre 40 y 50 personas, de forma presencial y telef\u00f3nica, pone en juego la dignidad del profesional (que no tiene tiempo f\u00edsico ) y la del paciente (que debe ser tratado como se merece) y supone para m\u00ed un grave conflicto.<\/p>\n No tengo capacidad para cambiar las condiciones, algunos compa\u00f1eros han decidido abandonar su trabajo, desde un necesario autocuidado y buscando otras posibilidades.<\/p>\n Me cuesta abandonar este barco que se hunde, en el que llevo 36 a\u00f1os de trabajo y comprometida defensa.<\/p>\n Para poder continuar, hago de la consulta un lugar inviolable y del mejor trato posible, un acto revolucionario.<\/p>\n Termino con una buena noticia: la ciudadan\u00eda despierta. En diferentes rincones, sumando sus fuerzas, comienza a organizarse. Ya son muchos los pueblos y barrios que empiezan a desentumecerse, a frotarse los ojos y ver la realidad.<\/p>\n Solo hace falta que consigamos creernos que es posible.<\/p>\n Ana Encinas. M\u00e9dica de Atenci\u00f3n Primaria | Plataforma de Centros de Salud | Asamblea de pueblos y barrios | Consejo de Salud de Carabanchel | Juntas x la p\u00fablica<\/em><\/strong><\/p>\n Publicado en www.nuevatribuna.es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los primeros d\u00edas de la pandemia en Madrid, cuando en atenci\u00f3n primaria (AP) nuestras plantillas se redujeron de forma importante (para cubrir\u00a0personal del Ifema y por nuestros compa\u00f1eros enfermos), cuando cerraron injustificadamente los servicios de Urgencia de atenci\u00f3n primaria,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20186,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-20185","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sanidad","sent_by-ana-encinas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20185"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20194,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20185\/revisions\/20194"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospereando.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}